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  • 康建副總經理到毅康科技公司指導年度工作會議


           2月3日,毅康科技公司召開2023年度工作會議,傳達落實股份公司年度工作會議精神,全面總結回顧2022年工作,安排部署2023年任務。股份公司副總經理康建到會指導,投資管理部部長王紅毅陪同,公司領導班子、各部門負責人、各子公司負責人及職工代表通過現場和視頻形式參加了會議。

     


           會議由公司監事會主席郝進偉主持,并傳達股份公司2023年度工作會議精神,重點強調了兩點意見:一是各單位、各部門要迅速傳達本次會議精神;二是各單位、各部門要將年度工作任務再分解、再落實,層層壓實責任,化壓力為動力。


           公司黨總支書記、副董事長、總經理劉凱崢同志作2022年度工作報告,指出2022年是不平凡的一年,我們攻堅克難,多措并舉,將各種不利影響降至最低,很多工作都取得了一定的突破和進展。2023年,是公司發展的機遇期,股份公司和上級黨委對我們提出了更高的要求和期望。希望大家錨定目標、砥礪奮進,堅決打贏2023年“三個一工程”改革攻堅戰。


           公司董事長曲毅與高管代表完成《區域小組責任書》簽訂,與子公司負責人代表完成《經營目標責任書》、《安全生產管理責任書》、《信訪穩定目標責任書》簽訂。公司黨總支書記、副董事長、總經理劉凱崢同志與第一、第二黨支部書記完成《全面從嚴治黨主體責任書》簽訂。


           公司董事長曲毅發表講話,表示2023年度毅康科技公司將借助業績提升和管理改革的東風,從解決企業戰略、發展方向、經營活力、打造核心競爭力和強化執行力等方面,實現公司的高質量發展和內部改革工作。


           股份公司副總經理康建肯定了毅康科技公司2022年發展成果,并對2023年工作提出幾點要求:一是業務拓展方面,要聚焦產業鏈延伸,不斷拓展市場領域的廣度、深度。緊盯優質項目,強化主體責任,進一步實現拓市創效;二是項目管理方面,嚴格招采管理,強化對招標工作的監管,建立健全相關招采制度及機制,確保采購過程陽光合規。狠抓工程建設管理,確保在建工程保質按期完工,安全責任意識一刻不松懈,努力打造高標準、經得起檢驗的精品工程;三是財務管理方面,對審計工作中發現的問題及時整改,充分發揮審計監督人員作用,防范、預警重大風險隱患。繼續做好兩金壓降,提升公司財務造血能力。重視項目融資,加強融資儲備,匹配好項目債務資金與項目生命周期。四是黨建引領方面,著力推動以組織、思想、實踐和價值融合為核心的黨建模式,將黨建優勢轉化為企業效能,以黨建工作新成效推動實現公司高質量發展。